产品质量b状态

1、C类问题：重要度较低，出现频率较高。这类问题可以稍后解决，但也不能忽视，需要采取相应的措施减少其出现频率。

2、B类问题：重要度较高，出现频率中等。这类问题需要及时解决，以保证产品质量和客户满意度。

3、第三种不合格状态。

4、是存在的。

5、这种划分是根据质量问题的严重程度和影响范围来划分的。

6、第一种待检状态；

7、淘宝显示商品b类那并不是安全等级，是产品质量等级

8、突然某一天，其中一些因素发生了变化有往好的方向发展，也有往不好的方向发展，这时候就出现了风险，这些风险可能会导致产品变坏，但是这时候产品实际还没有变坏。这就是第2种状态：有可能会变坏的产品。

9、在刚开始人机料法环都很稳定的情况下，这时候生产出的产品是非常好的状态，也就是第1种状态：标准的产品。

10、这时我想到这四个词来说明这四个阶段：精益求精阶段、预防阶段、管控阶段、纠正阶段。

11、不合格品

12、如果是这样，那就说明这个商品质量存在缺陷，你需要把这些商品召回，然后再联系厂家返场修理，然后你就可以让他们给你免费修理，修理完成后他们会再把这个商品发货给你，然后你就可以继续售价，那经过京东的测试这个商品就会恢复到a级的。

13、同时，也需要加强质量管理和监督，尽可能避免出现A类问题的发生。

14、分类标准：A类指单个金额较大，数量较少的；C类指单个金额较小，数量较多的；其余归为B类。

15、我暂时还没找到所谓高大上的名词去定义这四种状态下的产品，但是从质量管控来说，真正的价值在前头，在于精益求精，在于预防，在于风险管控，而不是救火。

16、产品质量检验状态一般分为三种：一种待检、第二种合格、第三种是不合格品。如某药品企业从第一道的半成品到第二道的制成品、半成品是浓缩的清膏、都要通过质量检验部门检测，合格后挂绿牌、待检挂黄牌、不合格挂红牌，成品也是如此，质检部门出具检验报告才能进入半成库和成品库！

17、当第2种状态出现后，没有去识别这些风险并制定预防措施，也就是通常所说的没去做FMEA，那么这些有可能会变坏的产品经过一段时间就变成了第3种状态：正在变坏的产品。此时的产品在慢慢恶化，但还是在合格的范围内。

18、第一种状态下，一切都非常好，这个时候需要严格的执行标准，标准化作业，通过高度的一致去最大化地减小变差以维持现状，并且在维持现状的基础上，继续不断优化过程参数，实现更高的质量表现。说实话，要做到这一步太难了，产品质量这么好，没有问题，为什么还要优化它，绝大部分人是不会去管它的。能做到这一步的公司绝对是卓越超群的，一个人一生能见到一个就是万幸了。

19、待检验状态指尚未经过检验的状态；已检合格指产品经过检验处于满足图样、工艺、质量要求的状态；不合格指产品处于不满足规定要求的状态。

20、在实际生产和管理中，对不同类别的质量问题需要采取不同的处理措施，以确保产品和服务的质量和安全。

21、那这里怎么说有四种状态产品质量呢？其实这并不是质量专业术语，因为我还没看到哪本书里，或者哪个行业里提及到过，或者说我也不知道这种讲法合不合适。

22、第二种状态下，我们发现了一些风险存在，这时候需要制定预防措施，防止风险扩大化进而影响产品恶化。什么是预防措施，也就是未防止有可能出现的问题而采取的措施。这时实际上也就是还没有出现问题，但是很有可能会出现。同样，要做到这一步也是非常难，产品质量没问题，为什么要去制定措施改善，大部分人还是不会去管它。能做到这一步的公司那也是卓尔不凡、风毛菱角的。

23、第二种已检合格状态；

24、还是不管它，那就必然形成了第四种状态，这时就是制定一堆一堆的纠正措施，当产品已经发展成不合格品了，那绝对是问题很突出了才会爆发。处理客诉，返修返工，加大检验这就成了绝大多数公司的家常便饭了。

25、现实中，我们很多都是倒着来做的，先是通过不合格品制定纠正措施，然后制定预防措施，然后控制风险，再然后是精益求精，这实际和产品的发展状态是相反的。

26、其中，A类问题是指影响非常严重，可能导致人身伤亡或财产损失的问题；B类问题是指影响较为严重，但不会导致人身伤亡或财产损失的问题；C类问题是指影响较小，不会对人身和财产造成直接威胁的问题。

27、当这第3种状态出现后，没有过程管控，也没有SPC监控的话，那么必然会发展成第4种状态：不合格品。

28、那到底是哪四种状态产品质量呢？

29、标准的产品

30、稍微有点逼格的公司，这时候还会去成立一个小组去找到真正的根本原因，然后根据这些原因去制定有效的纠正措施，能做到这一步实际上已经算是良心企业，也是勉强叫优秀了。很多就是原因都懒得分析，头痛医头，脚痛医脚，实在不行就全检蒙混过关了。这种企业也不在少数。

产品质量b状态

31、A类问题：重要度高，出现频率低。这类问题需要高度重视和立即解决，否则会对产品质量和客户满意度造成严重影响。

32、通常我们说一个产品的质量如何，都是基于规格也就是客户给出的标准。也就是说产品分为合格品与不合格品这两种状态。

33、继续不管它，第三种状态下，通过控制图，我们发现了产品虽然还在合格范围内，但是出现明显越来越差的情况或趋势，这时候我们必须要找到这些因素并消除之。如果不去管控那就会出现不合格品。这时候我们要做的就是过程管控-控制图，找到是普通原因还是特殊原因然后消除它进而使过程恢复稳态。能做到这一步的那是优秀的公司。

34、因为失败是最好的经验，后悔是最好的老师。因为大多数人所看到的产品只有两种：合格的与不合格的。这是结果导向的弊端，但是我们更多是要关注过程。

35、回答如下：质量问题ABC类的划分是根据问题的重要程度和出现频率进行的分类，具体如下：

36、正在变坏的产品

37、所以也就很明显在这4种不同状态下，我们实施的管控也就不一样。

38、实际上前三种都是合格品，但是分成3种不同状态下的合格品。在过程管控中管控方式就会不一样。

39、有可能会变坏的产品

40、.标准的产品

41、产品质量检验状态一般分为合格，不合格待检状态，已检状态。

42、产品质量检验状态分为：

43、产品质量不论是在哪一个国家都有其相应的标准，我国也是如此，而且我国产品质量标准还分为四个标准，国际标准、国家标准、行业标准和企业标准。